王璐|在襄阳紧急处置精神症状患者
2月12日,我与王哲教授、王舒老师接到通知出发驰援襄阳,在领导同事的欢送下,历经3个小时的飞行,在半夜抵达襄阳市。
在短暂的休整之后,我们与盛京医院的医护人员组成一支医疗队,负责支援襄阳市中心医院。我们迅速制定出精神科会诊+心理干预的治疗方案,主要负责市中心医院的患者和医护人员的情绪和心理变化等问题。
因为工作中需要进入隔离病房,我们参加了盛京医院老师组织的为期两天的感控培训、考核,当我第一次穿上全部防护装备,感觉缺氧、窒息、视线也模糊不清,这让我意识到接下来工作的艰辛。
后来接到指挥部的最新工作部署,我们三人被调派到负责襄阳市中医院。我们又与襄阳市中医院的领导和神经内科杨主任完成工作对接,并提出了在中心医院总结的治疗方案,得到了中医院领导的高度认可。
接下来我们便开展、细化工作。我们的服务对象分为三个群体:确诊及疑似患者、当地医护人员、辽宁医疗队医护人员。我们的工作范围主要有:电话回访新出院、新入院、情绪不稳定患者,联合会诊有精神症状的患者,为有需要的患者和医护人员开展心理疏导,为当地心理援助志愿者进行线上培训,并结合自身优势将心理的力量最大化。
10几天来,我们解答了许多患者的疑惑,为医护人员提供了心理支持,然而最严峻的考验终于到来了。
2月25日晚5点,我们三人心理援助队接到市中医院的紧急会诊通知。锦江之星隔离病房有一名新冠肺炎确诊患者扰乱医疗秩序,主管医生和护士难以处理。
这名患者已经困扰医生很多天了,自从他住进隔离病房,每天都觉得有人在监视他,怀疑他在病房外的儿子有危险,情绪躁动,常常半夜不停的打电话到护士站,还拨打过110要求出警。
了解情况后,我们穿好防护服,戴上重重的护目镜和面屏,与2名公安人员和1名主管医生进入了病区。
患者的房间十分凌乱,对我们的出现感到惊恐。在主管医生和警察的劝解下,他才肯与我们交流。我们询问了他的家庭情况、住院前的行动路线、家人和孩子的情况,他的回答毫无逻辑,思维缺少条理,对于同一个问题的回答每次都有出入,我们只能从谈话中获取片段的信息。
王哲教授有着多年的精神科临床经验,诊断他为急性应激障碍,是一种在外界环境突然发生变化以后,情绪、意识、记忆力产生剧烈变化的精神疾病。这类精神疾病要依靠规范的药物治疗才能使患者神经系统恢复正常。随后,我们给予患者一些抗焦虑的药物,予以医学处置,等待患者情绪逐渐平稳。
会诊结束后,已是深夜,防护服里面的我们已经全身湿透,呼吸困难,在脱去防护服全面消毒之后,我们又嘱咐了主管医生对该患者要持续观察,加强管理。
在疫情期,我们心理援助组参与更多的是突发案例,时刻挑战我们的应激能力,需要我们对即将面对的患者有明确的预判,快速的提供精准的治疗方案,并且要警惕被感染和患者出现危险行为的双重风险,但我们依然坚信能够胜任每一次紧急救援!